艾灸馆如何与员工“后会无期”的.艾灸养生馆运营管理

为什么艾灸师总能够轻易和艾灸馆说“拜拜”，从此再也不在见面。就算再见，说不定会成为“仇人”。艾灸师的流失往往都会成为艾灸馆加盟店主头疼的问题，一家艾灸馆不是他们单打独斗就能够完成的，就算是再小的店面，也是需要有一两个小帮手协助她服务顾客的。所以艾灸馆经营管理者们不仅不希望自己辛辛苦苦培养的艾灸师流动性过快，而且还不希望他们出现在对手“阵营”中。下面还是和大家谈谈如何不让你的员工和你“后会无期”的注意事项。

1.艾灸师，艾灸馆加盟店内的运作主体

任何一个企业都会有一定的人口流动，但是艾灸行业的人口流动性频率总是非常高。而为什么会出现人口流动性如此大的现象呢？身为艾灸馆加盟连锁店管理者们，有没有认真思考过这个问题呢？自己的店内常常出现艾灸师跳槽现象，别的艾灸馆加盟店中人员流动却相对较小，这又是为什么呢？艾灸师出现频率高的离职现象，则是因为艾灸馆在管理上出现了小问题。当你在员工时出现某种程度上的不公平，就会使员工工作中没有成就感和满足感。艾灸师工作没有了积极主动性，他们会觉得在这里工作没有意思，也就有了想要离职的情绪了。

2.留住核心店内员工

新生艾灸馆加盟店先要招牌员工，本就是一件非常难的事情。特别是那些熟手们，更是难上加难。因此经营艾灸馆留住店内的核心员工也就成为了艾灸馆加盟店在经营管理过程中最大的问题和难题。我们想要留住店内的核心员工，首先切勿在给员工的奖惩中出现差别待遇，其次对于员工的福利制度也要有能够刺激他们积极工作的动力。最后要在艾灸馆加盟店内营造出良好的氛围，类似于家的温暖。

3.新生艾灸馆如何招聘新员工

招聘新员工的确是一件非常难得事情，但是就算是非常难得事情，对待员工招聘上也不能出现宁缺毋滥的现象。新店开业招聘员工或者引进员工组建我们艾灸馆的队伍，艾灸师们的素质高低也就决定着艾灸馆未来的发展，所以招聘员工在一定缓解上，一定要结合艾灸馆的自身条件和需求，合理的招聘店内的员工。要知道如何招聘来的艾灸师对艾灸馆不够忠诚，缺乏职业道德，是会给艾灸馆加盟店带来无尽的烦劳。

所以作为管理者，对于招聘员工时关于简历上的从业经验，一定要好好的查看。如果简历上跳槽太过于频繁，不能说明他的工作经验有多么的丰富。而是遮盖员工喜欢将各个艾灸馆作为跳板，不能好好地在自己的工作岗位上好好地工作。对于这样的艾灸师，就算能力再强，也不能随随便便招聘进来。当然如果是特殊时期，事情也就另当别论。不过，是想要提醒一下，艾灸馆管理者一定要抓好招聘这一关，对待艾灸师们一定要有基本的职业道德标准，从而提高店内员工的基本素质，促进艾灸馆加盟连锁店的发展。